Page 21 - INFORME SOBRE LOS RESULTADOS DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE 2025 Y EL PROYECTO DE PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL PARA 2026
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fondo el plan de acción quinquenal para la estrategia de la urbanización de nuevo tipo
radicada en el ser humano, con un despliegue del ensayo de esta urbanización, a resultas de
lo cual la tasa de urbanización calculada según la población permanente llegó al 67,9 % al
final del 2025. Hemos actuado haciendo más fluidos los canales de otorgamiento de
condición ciudadana a los desplazados de la agricultura y completando gradualmente el
sistema de ofrecimiento de servicios públicos básicos por parte de las localidades de
residencia permanente de ellos. Hemos obrado agilizando la introducción de industrias en
las regiones con potenciales de urbanización, apoyando el desarrollo de los sectores dotados
de ventajas y peculiaridades propias y promoviendo una subsanación de puntos débiles de
las cabeceras distritales hecha conforme a sus condiciones concretas. Hemos fomentado
con celeridad los anillos metropolitanos modernos. Hemos promovido de continuo la
renovación urbana, habiéndose hecho una renovación y transformación de 53.000
kilómetros de tuberías viejas de gas, una construcción y transformación de 150.000
kilómetros de diversos tipos de redes de tuberías, un saneamiento de más de 600.000
metros cuadrados de obras de defensa antiaérea popular de épocas tempranas, una
iniciación de obras de transformación de 27.000 viejos complejos residenciales urbanos y
una transformación de más de 10.000 complejos residenciales suministrados de electricidad
en modo indirecto por parte de las empresas de redes eléctricas.
7. Avance profundo y sólido del desarrollo coordinado interregional, junto con
mayor optimización de la distribución económica regional
Hemos trabajado por impulsar de continuo la implementación efectiva y minuciosa de
la estrategia de desarrollo coordinado interregional y de las estrategias regionales de relieve,
optimizar la distribución de las fuerzas productivas importantes y dar respaldo a las
provincias con mayor peso económico para que jugaran un papel pilar, de modo que se ha
logrado un mayor despliegue de las ventajas comparativas de las diversas regiones.
Primero: fortalecimiento constante de la coordinación del desarrollo de las
diversas regiones. Consolidación y mejoramiento del papel conductor y tractor de las tres
regiones manantías de fuerza motriz. Se han impulsado por grupos y de manera gradual y
sistemática los proyectos de descentralización de las funciones de Beijing no
correspondientes a su condición de capital del país; la Nueva Zona de Xiong’an ha
cumplido en el año una inversión de 211.600 millones de yuanes; se ha reforzado de
continuo la capacidad de aguante integral del centro urbano secundario de Beijing; se han
puesto en práctica con resultados efectivos 55 políticas y medidas, entre ellas la de apoyo a
la Nueva Zona de Binhai (Tianjin) cara al aumento de la capacidad de I+D y de
transformación de logros en materia de manufactura avanzada; y se ha elevado
constantemente el nivel de desarrollo sinérgico de Beijing-Tianjin-Hebei en ámbitos como
el de las comunicaciones, el ecológico, el de la innovación científico-tecnológica o el
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