Page 305 - 《陈云文选》（第二卷）

资本主义工商业改造的新形势和新任务 291

的货源也要靠国家，所以私营工厂虽然没有合营，国家也要
管。像上海的申新、永安 〔217〕 这样企业的总管理处，一般应该

暂时保存，在专业公司底下作为一个分支机构。单独一个厂有
总管理处的，应该取消，把人员分到工厂里面去，或者分到专
业公司里面来。专业公司都应该设立董事会。董事会开会，反

映资方的意见，公方代表也可以参加。还可以安置一些人，有
些老弱，当一个董事，可以拿一点钱。同业公会 〔109〕 的组织也
应该保存，不要一下子取消，取消之后，那些人就没有饭吃了。

资方的实职人员（不是挂名不做事情的股东），应该广泛地吸
收他们参加各种各样的工作。每个行业的代表人物，都要给他
们一定的地位。上海的三笔公司，经理是我们的，副经理一个

是吴羹梅，另外一个是汤蒂因，女的，还是全国人民代表大会
代表。这种副职将来还可以多设一点。党应该派许多有能力
的干部到专业公司里面去工作。在一个时期里，这种公司的重

要性并不下于国营企业，因为在那里要跟资本家斗争，既要改
造企业，又要改造资本家，使他们从依靠剥削为生变成依靠自
己劳动为生。这是很复杂很艰巨的任务。

第六，全面规划，加强领导。首先是要有生产规划，并把私
营企业的生产能力和生产设备，列入各行各业的国家计划之

内。这件事情，应该以中央有关部门为主，地方为辅。其次，要
有社会主义改造的规划。规划应该分行业，分先后缓急，分地
区，分进度。这一工作要以地方为主，与中央各有关部门一起
合作进行。应该看到，我们在改造中间定出的许多办法，因为

是刚刚开始，实行起来会有困难，而且困难还会不少，忽视和
轻视这些困难是错误的。应该分期分批，不要一声号令，就立