Page 371 - 《陈云文选》（第一卷）

正确处理新接收企业中的职员问题 355
的生产力量，但职员也是企业中必不可少的一部分。为了提高
生产，改造企业，必须使体力劳动的工人与脑力劳动的职员合

作，并发扬两者的劳动热情和工作积极性。第二，必须根据日
寇、国民党统治时期企业内各种职员与工人之间关系的不同，
恰如其分地解决存在的矛盾，既提高工人觉悟和劳动热忱，又

团结改造职员，达到员工团结、员工互助的目的。为此，我们对
各种职员应依下列原则处理。
（一）职员中百分之七十至九十是下级职员，他们既不是
生产业务的管理人，也不是人事的管理人。他们之中有很大一

部分，虽然具有一般旧知识分子的意识，看不起工人，但他们
的劳动条件和生活状况是接近工人的。因此，对于下级职员应

该团结，大体上应该和工人一样待遇 ；同时应用教育的方法改
变其轻视工人的错误认识。
（二）技术员、技师、工程师、专门家，是管理庞大复杂的近
代企业中必不可少的重要人员。我们对于一切技术人员，包括

思想上还不同意共产主义的在内，只要忠于职务，不作破坏活
动，都应给以工作，并在生活上给以必要和可能的优待，使他
们发扬专长，为人民服务。对于能与工人合作，打破保守观念，

克服困难，努力创造的技术人员，应予鼓励。
（三）日寇、国民党政府企业中专门压迫工人的特务，矿山
中专以额外剥削工人为职业的把头（不是一般工厂中的工

头），这些人与一般职员不同，他们与工人的矛盾最深，工人至
为痛恨。在人民企业中，决不允许特务分子和把头制度的存
在，决不能让原来把头担任生产领导工作，其罪大恶极而工人

要求法办者，应允许工人要求送交法庭惩办及追偿损失。