Page 25 - 《邓小平文选》（第二卷）

当前钢铁工业必须解决的几个问题 9

一条，扭转不过来。领导班子就是作战指挥部。搞生产也好，
搞科研也好，反派性也好，都是作战。指挥部不强，作战就没有
力量。冶金部作战就没有力量嘛。有些公司、钢厂的领导班子
作战也没有力量。领导班子问题，是关系到党的路线能不能贯
彻执行的问题。如果这个问题解决得不好，不要说带领群众前
进，就是开步走都困难。因此，我们首先强调要把领导班子的
问题解决好。不光是冶金部，各个公司、厂矿、车间的领导班
子，包括职能机构，都要加强。要使领导班子一不软，二不懒，
三不散，说了话大家都能听，都能指挥得动，都能领导起来。
第二，必须坚决同派性作斗争。
中央关于加强铁路工作的决定下达以后，对各行各业都

有很大的影响和推动。煤炭工业生产上得很快，就是一个明显
的例子。他们的经验，就是敢于同派性进行坚决的斗争。太钢
也是解决了这个问题，生产才上去的。铁道部门在这方面做得
就更突出了。徐州的经验比较典型。这些经验都值得大家很
好学习。
对于派性，领导上要有个明确的态度，就是要坚决反对。
有的人把党的事业闹得乌天黑地，你还等他觉悟，你能等得及
吗？要敢字当头。对坚持闹派性的人，该调的就调，该批的就
批，该斗的就斗，不能慢吞吞的，总是等待。对于派性，还要号
召群众、发动群众起来共同反对。那种坚持闹派性的人，中央
他怕吗？省委他怕吗？市委以及公司、厂矿的领导，对他来说
就更不在话下。可是他最怕群众，怕群众起来。所以治那种人
的办法，就是发动群众同他斗，寸步不让，而且要有一个声势，
不能冷冷清清。我们要相信群众，拿中央文件跟群众直接见