Page 64 - RAPPORT SUR L'EXÉCUTION DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EN 2024 ET SUR LE PROJET DE PLAN POUR 2025
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Quatrièmement, renforcer continuellement la capacité des réserves de l’État.

                   Nous accélérerons la réalisation des objectifs annuels de l’augmentation des réserves
                   de ressources stratégiques et continuerons d’élargir l’envergure des réserves. Nous
                   poursuivrons méthodiquement la construction d’installations d’entreposage de

                   céréales, de coton, de sucre, de viande et d’engrais chimiques, ainsi que l’édification
                   des bases nationales de réserve de pétrole et des entrepôts multifonctionnels des

                   réserves de l’État. En vue d’une meilleure efficience dans leur gestion, les
                   installations de réserves de l’État seront mieux raccordées aux plaques tournantes

                   logistiques nationales et aux plateformes d’allocation des produits primaires
                   essentiels.

                       Cinquièmement, conjurer efficacement les risques dans les secteurs clés.
                   Nous poursuivrons nos efforts pour stabiliser le marché immobilier en enrayant sa
                   tendance à la baisse. Nous établirons plus rapidement un nouveau modèle de

                   développement de l’immobilier, perfectionnerons les politiques régissant les
                   transactions de logements destinés à satisfaire le besoin de confort, et accélérerons

                   l’écoulement des stocks immobiliers en appliquant des mesures adaptées à chaque
                   ville. Pour accélérer le développement des logements sociaux, nous promouvrons le

                   rachat de logements non vendus ou non livrés pour les convertir en logements sociaux
                   et soutiendrons davantage les travailleurs migrants dans la location ou l’achat de

                   logements. Nous nous prémunirons efficacement contre les risques de défaut de
                   paiement des promoteurs immobiliers. Nous augmenterons les prêts en faveur des
                   projets figurant sur la « liste blanche », et veillerons à ce que le mécanisme de

                   coordination en faveur du financement immobilier urbain profite à plus de projets et
                   fonctionne de façon plus efficace. En insistant sur le désendettement par la voie du

                   développement et sur le développement grâce au désendettement, nous appliquerons
                   tout un train de mesures de désendettement : nous mènerons à bien la conversion des

                   dettes cachées existantes ; promouvrons l’exécution des projets PPP en cours dans le
                   respect des règlements ainsi que leur bon fonctionnement ; et continuerons d’apporter

                   un soutien financier aux plateformes de financement pour rééchelonner, convertir et
                   restructurer leurs dettes, afin de donner une forte impulsion à leur reconversion selon
                   les règles du marché et à l’élimination des risques de leur endettement. Nous

                   adopterons des mesures adaptées à chaque province pour faire progresser, de façon
                   méthodique, la réforme des petites et moyennes institutions financières en réduisant

                   leurs risques. La coopération entre les différentes administrations et la coordination
                   entre les instances centrales et locales en matière de supervision seront intensifiées,




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