Page 15 - RAPPORT SUR L’EXÉCUTION DU BUDGET DE 2021 ET SUR LE PROJET DE BUDGET DES INSTANCES CENTRALES ET LOCALES POUR 2022
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particules fines a baissé en moyenne de 9,1 % dans les villes préfectorales et au-dessus.

                Nous avons promulgué le Plan d’exécution visant à soutenir l’établissement d’un
                mécanisme horizontal de compensation pour la protection écologique dans le bassin du

                Changjiang. Nous avons soutenu vingt villes pilotes pour les transformer systématiquement
                en villes-éponges complètes. Après examen concurrentiel, nous avons soutenu 10 projets de

                protection et de reconstitution intégrées des montagnes, des rivières, des forêts, des champs,
                des lacs, des steppes et des déserts de sable, 15 projets de protection et de restauration des
                écosystèmes maritimes ainsi que 20 projets pilotes de reboisement du territoire. Nous avons

                mis en œuvre la politique de subvention et de récompense pour une nouvelle phase de la
                protection des prairies en étendant son champ d’application. De plus, nous avons financé la

                création officielle et le développement des 5 premiers parcs nationaux : les parcs de
                Sanjiangyuan [région où les fleuves Changjiang, Huanghe et Lancangjiang prennent leur

                source], de protection des pandas géants, de protection des tigres de Sibérie et des léopards
                de l’Amour, des forêts humides tropicales de Hainan et du mont Wuyi.

                     Nous avons prévenu et éliminé les risques de dettes cachées, et amélioré la gestion
                des dettes des gouvernements locaux. Nous avons, en renforçant le contrôle concerté
                interministériel, traité avec rigueur les nouvelles dettes cachées des instances locales en

                sommant les administrations locales et les services compétents d’appliquer des sanctions
                sévères. Nous avons lancé dans certaines régions répondant aux conditions requises des

                essais de « région à dette cachée nulle », avant d’y parvenir progressivement à une situation
                de « dette cachée zéro », en déployant des efforts pour établir un système-cadre de contrôle
                permanent des dettes des instances locales. Davantage de risques de dettes cachées ayant

                été atténués, les risques sont dans l’ensemble devenus maîtrisables. En renforçant sans arrêt
                la gestion du processus entier couvrant l’emprunt, l’utilisation, le contrôle et le

                remboursement des obligations spéciales des instances locales, nous avons élaboré en
                temps opportun des plans de surveillance quadridimensionnelle (sur la préparation, la

                construction, le fonctionnement et les rentrées spéciales) des projets financés par les
                obligations spéciales, une liste de projets dans les domaines interdits aux fonds des

                obligations spéciales et un guide d’opération pour modifier la destination des fonds des
                obligations spéciales, afin d’assurer l’utilisation sûre, réglementée et efficace de ces fonds
                obligataires. Nous avons promu à pas assurés le renflouement des capitaux propres des




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