Page 22 - Beschluss des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas über einige wichtige Fragen zur unablässigen Förderung der umfassenden strengen Parteiführung

Funktionärsernennungen vorgelagerten Berichterstattung über

personalwechselbezogene Angelegenheiten bedarf ebenfalls weiterer Verbesserung
und guter Umsetzung. Gleiches gilt im Übrigen auch für das Dokumentationssystem
im gesamten Auswahl- und Einsetzungsprozess von Kadern sowie für das System
„eine Berichterstattung und zwei Bewertungen“ (gemeint sind die jährliche
Berichterstattung der Parteikomitees bzw. Parteiführungsgruppen über Kaderauswahl

und -einsetzung sowie demokratische Bewertungen einerseits mit Blick auf
Kaderauswahl und -einsetzung des jeweiligen Jahres, andererseits mit Blick auf neu
beförderte und neu eingesetzte Kader). Die Spezialüberprüfung für Personalauswahl

und -einsatz gilt es gründlich zu entfalten. In diesem Kontext bedarf es auch weiterer
Verbesserungen mit Blick auf den Rechenschaftsmechanismus für Beförderungen
r
disziplinär vorbelasteter Funktionäe. Fehlverhalten beim Personaleinsatz ist mit
Entschiedenheit abzustellen. Hierfür gilt es, heimliches Geben und Nehmen sowie
Günstlingswirtschaft streng zu unterbinden, ja Cliquen entschlossen aufzulösen.

Handlungen wie Erschleichung, Kauf und Verkauf eines Postens durch die Hintertür
sowie Wahlbestechungen für Stimmengewinne werden strikt ermittelt und geahndet.

(3) Verinnerlichung und Umsetzung des richtigen politischen
Leistungsverständnisses unter Funktionären

Entscheidend ist, noch gründlicher für das politische Leistungsverständnis zu
sensibilisieren. Wir müssen die Funktionäre zur Wahrung des Gedankens führen, dass
die Partei zum Wohle der Gemeinschaft gegründet wurde, wir nach Glück für die

Menschen streben, sachorientierte Entscheidungen treffen und greifbare Handlungen
vollbringen müssen. Nur so lassen sich wahrhafte Leistungen erzielen, die der
Prüfung durch Praxis, Volk und Geschichte standhalten. Entsprechend gilt es, das
neue Entwicklungskonzept vollständig, genau und allseitig umzusetzen sowie besser
zu überprüfen, welche Leistungen zur Förderung der hochqualitativen Entwicklung

vollbracht wurden. Person und Arbeitsleistung sind dabei in Verbindung zu bewerten,
ebenso wie frühere Überprüfungsresultate und Evaluationen vor der Ernennung
gemeinsam in die Bewertung einfließen sollen. Wir müssen gründlich verstehen und

analysieren, wie Kader die Dinge ins Verhältnis setzen, etwa Reform- und
Entwicklungsförderung gegenüber Lebenshaltungsverbesserung und
Sicherheitsgewährleistung, oder Fortschritte bei der gegenwärtigen Arbeit gegenüber
der Behandlung historisch hinterlassener Probleme, und nicht zu vergessen die
Gewichtung zwischen dem Streben nach sichtbaren Ergebnissen und der

Wertschätzung nicht sichtbarer Erfolge. Es ist notwendig, die Liste der
Hauptdiskrepanzen beim richtigen politischen Leistungsverständnis dynamisch

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