Page 7 - Rapport sur le plan national de développement économique et social de la Chine
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activement face à la flambée des cours du pétrole et du gaz sur le marché international, et
                fait tout le nécessaire pour assurer aux ménages l’approvisionnement en électricité et gaz et
                en stabiliser le prix.

                     III) Le potentiel de la demande intérieure a continué de se déployer grâce à la mise en
                œuvre résolue de la stratégie de relance en la matière. Nous avons appliqué de manière
                solide et précise le système de politiques « 1 + N » en faveur d’une nouvelle architecture de
                développement. Le Programme-cadre de la stratégie de relance de la demande intérieure
                (2022-2035) et le plan d’action de la stratégie de relance de la demande intérieure durant le
                     e
                XIV Plan quinquennal ont été élaborés et mis à exécution. Nous avons accru les
                investissements dans les secteurs importants en vue de stabiliser la consommation, exploité
                pleinement le potentiel de la demande intérieure et rendu plus fluide et efficace le circuit

                économique national.
                     Premièrement, le rôle clé des investissements a été pleinement valorisé. Nous avons
                mis en place un mécanisme de coordination pour promouvoir les grands projets aux
                investissements effectifs et celui-ci a commencé à donner de bons résultats. Ce mécanisme
                a permis de fournir aux projets des facteurs tels que les terrains, l’énergie et l’évaluation

                d’impact environnemental, de renforcer la coordination sur les questions importantes, et
                d’appliquer effectivement le principe dit « allouer les fonds et les facteurs de production en
                fonction des projets ». L’exécution des tâches importantes et la réalisation des mégaprojets
                ont été accélérées, et davantage de projets ont été mis en chantier. Nous avons créé des
                instruments financiers destinés au développement ou au soutien d’une politique, qui ont
                alloué en deux fois 740 milliards de yuans à la mise en chantier de plus de 2 700 grands
                projets, afin de compléter les fonds propres des grands projets. Nous avons soutenu, par

                l’accord de recrédits spéciaux et la bonification d’intérêt des finances publiques, le
                renouvellement et la mise à niveau des équipements des secteurs importants, et encouragé
                les services financiers à accroître les prêts à moyen et long terme accordés à la filière
                manufacturière. Nous avons anticipé de manière mesurée l’investissement dans les
                infrastructures. Les 102 mégaprojets prévus dans le XIV Plan quinquennal ont bien
                                                                            e
                avancé ; la planification des nouveaux types d’infrastructures a rapidement progressé ; le

                projet de chemin de fer Sichuan-Tibet a été mis en chantier ; la centrale hydroélectrique
                Baihetan, deuxième grande centrale mondiale en termes de puissance installée, a commencé
                à tourner à plein régime ; le projet de transport de l’électricité à très haute tension (en
                courant continu) reliant Baihetan au Jiangsu et au Zhejiang est entré en service ; un lot de
                grands projets ont été mis en chantier, dont le port à conteneurs situé au nord de
                Xiaoyangshan (section terrestre), le creusement du canal Pingtangjiangkou-Luwuzhen,
                ainsi que le sous-projet d’acheminement d’eau du Changjiang alimentant le fleuve Hanjiang


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